2025年10月30日，龙徽公司组织开展了2025年提升中层干部执行力培训。公司全体中层干部、高级主管和其他有提升意愿的员工等共同参加了此次培训。

综合管理部携手领程智达（北京）管理咨询有限公司，围绕龙徽公司中层干部在实际工作中所面临的难点与挑战，开展了系统性的调研与分析。调研聚焦于跨部门沟通协作、冲突化解、目标制定与落实等关键管理议题，并据此精心设计了本次专题培训内容。

本次培训旨在切实提升管理干部的工作效率，破解当前存在的管理难题，进一步强化公司整体管理能力。为此，我们特邀深耕快消品、零售与流通行业的资深讲师初笑钢老师担任主讲。初老师曾担任美国美联集团食品独资企业（产供研销一体化）总经理、汉普健康产品公司总经理、圣元集团（圣龙天使数据库平台公司）总经理等重要职务，在外资企业、本土创业公司及上市企业的中高层管理岗位上积累了丰富经验，并主导了从创业企业“0到1”破局至成熟企业“1到N”转型的全周期经营管理。

本次课程围绕“心态、技能、应用”三个维度展开，融合理论学习、案例剖析与实战演练，致力于帮助管理者构建完整的执行力提升与实践应用能力闭环。培训过程中，初老师引入“书写式头脑风暴”等实用工具进行现场练习，结合“哈佛经典博弈论”情境模拟及商业谈判案例演练等多种互动形式，助力管理者掌握基于个体与团队特点的领导方法，切实推动战略执行与成果转化。全体学员以饱满的热情积极参与互动，现场学习氛围浓厚、反响热烈。

通过为期一天的深入学习，参训人员系统构建了“以人为本、以执行为导向”的领导力框架，实现了思维层面的升级、管理工具的有效应用以及管理行为的持续优化。此次培训将帮助管理者更精准地激发个体潜能、促进团队协同、保障目标达成。期望各位学员将所学所悟充分运用于管理实践，共同为提升龙徽公司的整体管理水平贡献力量！